Sectores con mayor crecimiento y oportunidades laborales: análisis y puestos de trabajo en auge
Vivimos en una época de contrastes: mientras los titulares de prensa anuncian recortes de empresas, las mismas que despiden se pelean por perfiles que parecen no existir. Pero esto no afecta a todos por igual: según el sector en el que te muevas, puedes estar viviendo una crisis de empleo o, por el contrario, una oportunidad de oro donde faltan manos.
Estamos ante un cambio profundo que tenemos que entender.
En este informe, actualizado para 2026, encontrarás:
- Qué sectores que concentran más oportunidades este año.
- Ejemplos de puestos de trabajo en auge por sector.
- Qué es la paradoja del empleo en 2026.
La paradoja del empleo
El desempleo actualmente se mantiene relativamente bajo, pero la creación de puestos de trabajo se está frenando. La OIT proyectaba un desempleo global bajo (4,9% para 2026) que esconde una desaceleración del crecimiento del empleo.
A su vez, la economía global se está recuperando lentamente tras un 2025 complicado, marcado por la incertidumbre y las tensiones comerciales entre países. En la práctica, esto significa que no hay un crecimiento explosivo, sino oportunidades muy localizadas en sectores.
La paradoja se resume así:
- La economía no despega lo suficiente como para que la mayoría de empresas necesiten personal.
- Pero ciertos sectores sí necesitan gente con urgencia (ya sea por inversión de capital, regulación, demografía o transición energética).
- Y ahí es donde se concentran las oportunidades.
Sectores con más oportunidades laborales en 2026: análisis y puestos de trabajo en auge
Baso el análisis en tres ideas:
- Hay sectores que crecen porque están montados sobre cambios irreversibles (demografía, energía, digitalización).
- Hay sectores que generan oportunidades por fricción (escasez crónica, rotación, estacionalidad).
- Y hay sectores que “crecen” en titulares, pero las oportunidades reales están en partes muy concretas de la cadena (no en todo el sector).
Con eso en mente, vamos al análisis sectorial.
Transición energética y electrificación
Si tuviese que elegir un motor a largo plazo (no por modas), sería este. No solo por el despliegue de renovables, sino por todo lo que se mueve alrededor: redes, almacenamiento, electrificación de transporte e industria, eficiencia, nuevas infraestructuras…
De hecho, IRENA estima que para cumplir los objetivos climáticos de 2030, el sector debería alcanzar los 40 millones de empleos (de los 16,2 millones de empleos reportados en 2024).
Esto confirma la paradoja del empleo: mientras hay incertidumbre global, sectores como el de la energía renovable están en un "boom" de contratación porque dependen de la transición energética y la regulación, no solo del ciclo económico general.
Qué oportunidades hay en el sector de las energías renovables en 2026
- Proyectos que no son solo “instalar”, sino operar, mantener y escalar.
- Cadenas de suministro y servicios alrededor (componentes, logística industrial, ingeniería, compliance).
- Países con agenda fuerte en transición energética.
Ejemplo de puestos de trabajo en auge en el sector de energías renovables
Ingeniero/a de redes eléctricas, técnico/a de mantenimiento eólico/solar, project manager de renovables, especialista en almacenamiento/baterías, responsable de compliance/regulación energética.
Salud y economía de cuidados
Este sector tampoco depende de los ciclos económicos, sino del crecimiento demográfico y la capacidad de los sistemas actuales.
Según el último informe de la OCDE, el envejecimiento acelerado implica que, para sostener la atención de larga duración, se debe aumentar en torno a un 30% la fuerza laboral en el sector sanitario en la próxima década para cubrir demanda.
Qué oportunidades hay en el sector sanitario en 2026
- Demanda sostenida (no estacional) en cuidados ambulatorios y hospitalarios, atención a mayores, soporte sanitario, salud mental.
- Necesidad de sistemas más eficientes (lo que arrastra también roles de operación y gestión, no solo clínicos).
Ejemplo de puestos de trabajo en auge en el sector sanitario
Enfermero/a, médico generalista, médico especialista, auxiliar de geriatría, gestor/a de operaciones sanitarias, coordinador/a de atención a pacientes, gestor/a de clínica.
Economía digital e infraestructura tecnológica
La conversación pública suele irse a “IA y software” porque es lo sexy. Pero el empleo en el sector tecnológico se reparte en varias capas:
- Creación y mantenimiento de productos digitales y nuevas tecnologías.
- Infraestructura (centros de datos, cloud, conectividad).
- Ciberseguridad.
- Digitalización de procesos en sectores tradicionales (banca, retail, industria, administración).
La demanda ya no es solo "programadores", sino expertos en infraestructura, ciberseguridad y soberanía del dato. La demanda de especialistas en centros de datos y redes es masiva debido al consumo de energía y computación que requiere el desarrollo de la Inteligencia Artificial.
La UE se ha propuesto tener 20 millones de especialistas en TIC para 2030 (informe). En 2024 estábamos en unos 10,3 millones (informe). Esto significa que Europa necesita casi 10 millones de profesionales más en los próximos 4 años.
En Estados Unidos, mientras que se espera que la economía total crezca un 3,1% en la próxima década, los empleos de computación y matemáticas crecerán un 10,1% (informe).
En América Latina, el propio marco de transformación productiva que plantea la OCDE para la región pone “infraestructura digital” como uno de los sectores estratégicos con potencial para competitividad e innovación.
Qué oportunidades hay en el sector tecnológico en 2026
- Implementación de Inteligencia Artificial: las empresas necesitan gente que sepa hacer productos con IA para ahorrar costes e incrementar productividad.
- Infraestructura y energía para los centros de datos de la IA.
- Modernización digital (demanda transversal): cuando todas las empresas se digitalizan, no crece “un sector”; crece una capa que se mete en todos.
El problema con este sector es que se concentra hype y burbuja narrativa. Las oportunidades más sostenibles suelen estar menos en “la moda” y más en infraestructura, mantenimiento, seguridad y operación.
Ejemplo de puestos de trabajo en auge en el sector tecnológico
Data center technician, network engineer, cloud engineer, cybersecurity analyst, ML engineer, site reliability engineer (SRE).
Economía circular: reparación, mantenimiento, reutilización y gestión de residuos
Este es un sector que muchos infravaloran porque no suena moderno, pero que mueve una base enorme de empleo. No es solo "reciclar"; es redefinir cómo usamos todo lo que nos rodea.
En diciembre de 2025, un informe conjunto (OIT + World Bank Group + Circle Economy, con UN-PAGE) estimó que entre 121 y 142 millones de personas trabajan globalmente en actividades vinculadas a economía circular (reparación, reciclaje, segunda mano, gestión de residuos).
Qué oportunidades hay en el sector de la economía circular en 2026
- Reparar es más barato que comprar nuevo. En un contexto de inflación e incertidumbre (como el de 2026), el mantenimiento se convierte en una prioridad económica, no solo ecológica.
- La "Logística Inversa": no solo hace falta gente que entregue paquetes, también hace falta todo un sistema profesional para recoger, clasificar y devolver productos al ciclo de vida. Es un nicho de empleo logístico enorme.
La circularidad no es “un sector único”. Es una mezcla de actividades con realidades laborales muy distintas. Pero como base de empleo, es más grande de lo que mucha gente cree.
Ejemplo de puestos de trabajo en auge en el sector de la circularidad
Técnico/a de reparación/reacondicionamiento, responsable de logística inversa, gestor/a de residuos y reciclaje, supervisor/a de planta de tratamiento, especialista en economía circular (operaciones).
Manufactura y nearshoring (o reindustrialización selectiva)
Para entender esto, hace falta un paréntesis. Hay cuatro movimientos en la industrialización de las empresas:
- Offshoring: producir lejos porque sale más barato (un clásico).
- Nearshoring: producir más cerca del cliente final para ganar velocidad y reducir riesgos (por ejemplo, pasar de una cadena muy larga a una regional).
- Reshoring: traer producción de vuelta al país de origen.
- Friendshoring: mover producción a países “aliados” o con menor riesgo geopolítico (el criterio no se basa tanto en distancia sino en similitudes políticas y regulatorias).
Con esto, no se mueve “el sector manufacturero”, se mueven cadenas de valor concretas.
Después de años de cadenas “baratas pero frágiles” (offshoring), muchas empresas grandes (incluso países) empiezan a optimizar por resiliencia para luchar contra estos nuevos problemas:
- Riesgos geopolíticos, aranceles, sanciones o cambios regulatorios.
- Plazos de entrega demasiado largos o impredecibles.
- Necesidad de reaccionar rápido a demanda (menos inventario, ciclos más cortos).
- Presión de calidad y trazabilidad.
El nearshoring aparece como alternativa y, ya no solo empresas, sino países empiezan a empujarlo.
Qué oportunidades trae el nearshoring en 2026
Cuando una empresa acerca producción, rara vez mueve solo una planta. Se activa un ecosistema industrial alrededor, y ahí es donde se concentran oportunidades:
- Proveedores y subcontratas (componentes, empaquetado, materiales).
- Operación y fiabilidad: mantenimiento, calidad, seguridad, planificación.
- Logística industrial y cadena de suministro regional.
- Construcción y puesta en marcha de capacidad (naves, energía, automatización).
Nota: este fenómeno no hace que se reparta empleo por todo el país, normalmente se concentra en corredores industriales específicos.
Ejemplo de puestos de trabajo en auge en manufactura por el nearshoring
Ingeniero industrial, inspector de calidad, maintenance reliability engineer, gestor/a de cadena de suministros, EHS manager (seguridad), técnico de automatización, plant operations manager.
Conclusión
En 2026, el mercado laboral es desigual.
Hay sectores que van a seguir contratando aunque el resto se enfríe, porque su fuerza no está en el ciclo económico sino en demografía, regulación, digitalización o resiliencia industrial. Pero las oportunidades se concentran en una parte muy concreta de la cadena.
Si sabes dónde está la demanda, empiezas a tomar decisiones con mejor criterio (qué sectores mirar, qué roles tienen tracción, qué tipo de empresas están invirtiendo) y mueves tu búsqueda y preparación hacia donde está el movimiento.
Además, en 2026 el mercado no solo filtra por “experiencia en industria”, contrata cada vez más por señales de habilidades (qué sabes hacer y cómo lo demuestras). Este cambio en los procesos de selección permite que sea posible cambiar de carrera cuando antes sería imposible.
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Preguntas frecuentes
¿Qué es la paradoja del empleo en 2026?
Es la situación en la que el desempleo puede mantenerse relativamente bajo, pero la creación de empleo se frena. A la vez, ciertos sectores siguen contratando con urgencia por inversión, regulación o demografía, así que las oportunidades se concentran por sector y no se reparten de forma uniforme.
¿Por qué hay despidos y al mismo tiempo sectores donde “faltan manos”?
Porque el mercado no se mueve como un bloque. Algunas empresas recortan por ajuste de costes o cambios de estrategia, mientras otros sectores crecen por motores estructurales (energía, cuidados, digitalización) o por fricción (rotación, escasez). El resultado es un mercado desigual, con bolsas de demanda muy claras.
¿Qué sectores están contratando más en 2026?
Los focos más fuertes son la transición energética y la electrificación (renovables + redes + almacenamiento), la salud y la economía de cuidados, la infraestructura tecnológica (centros de datos, cloud, redes) y la ciberseguridad, la economía circular (reparación/reacondicionamiento, logística inversa, operaciones de residuos) y la manufactura impulsada por dinámicas de nearshoring/reindustrialización selectiva. Son sectores empujados por cambios actuales y difíciles de revertir: demografía, energía, digitalización y resiliencia industrial.
¿Qué puestos de trabajos son “a prueba de crisis”?
Ningún empleo es totalmente a prueba de crisis, pero algunos roles son más resistentes porque están ligados a demanda no discrecional o a necesidades de infraestructura. En 2026, eso suele incluir puestos en sanidad y cuidados de larga duración, trabajo de infraestructura crítica y fiabilidad (energía, utilities, centros de datos), ciberseguridad y roles de operaciones que mantienen sistemas funcionando que no pueden parar.
¿Qué tipo de empleos están creciendo en energías renovables y electrificación?
Además de instalación, crecen los puestos ligados a operación y mantenimiento, redes, almacenamiento y gestión de proyectos. También se activan servicios alrededor del despliegue: logística industrial, ingeniería y cumplimiento regulatorio.
¿Qué significa “economía digital e infraestructura tecnológica” y por qué importa en 2026?
Significa que el empleo tecnológico no es solo “software”: incluye centros de datos, cloud, conectividad, ciberseguridad y digitalización de procesos en sectores tradicionales. En 2026 la presión por IA y computación hace que la infraestructura (redes, operación, seguridad) gane peso frente al hype de “la última moda”.
¿Qué empleos tecnológicos tienen más demanda en 2026?
La demanda más fuerte está en la capa de “mantener la tecnología en marcha”: centros de datos, cloud y redes, site reliability, ciberseguridad e ingeniería de datos. Los roles relacionados con IA también pueden estar demandados, pero las oportunidades más sostenibles suelen estar en implementación aplicada (integrar IA en flujos reales con gobernanza y bases de datos sólidas), no tanto en experimentación guiada por hype.
¿Qué es nearshoring y qué oportunidades crea en manufactura?
Nearshoring es acercar producción al mercado final para ganar velocidad y reducir riesgos de cadena de suministro. No se mueve “toda la manufactura”: se mueven cadenas de valor concretas y se activan clústeres. Las oportunidades suelen aparecer en proveedores, calidad, mantenimiento, planificación, logística industrial y puesta en marcha de capacidad, concentradas en corredores industriales específicos.
¿Cómo cambio de sector sin experiencia directa?
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Alba Hornero
Cofundadora y Mentora de Empleabilidad
Como cofundadora de CandyCV y directora de productos para RR.HH., he desarrollado herramientas ATS, optimizado procesos de contratación y entrevistado a cientos de reclutadores. Escribo personalmente cada artículo con la intención de darte consejos efectivos para ayudarte a conseguir tu próximo trabajo.
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